- Срок реализации
- 8 месяцев
- Цель
- Важнейшей задачей стала концентрация всей информации о деятельности торговых агентов, бухгалтерии, склада и департамента логистики в единой центральной базе данных. Возможность доступа удаленных филиалов к общей базе данных для работы с ней. А в частности: ввод данных, получение информации, планирование, контроль и оперативный анализ информации о деятельности компаний-дистрибьюторов, управление основными процессами дистрибьюции.
- Эксплуатация
- Успешная эксплуатация с постоянной поддержкой и развитием
Сиситема управления дистрибьюцией товара
- Ведение бухгалтерского, финансового и складского учетов. Многовалютный учет взаиморасчетов с внутренними и внешними партнерами, поставщиками, покупателями. Построение анализа деятельности предприятия-дистрибьютора по всем необходимым параметрам.
- Гибкая настройка и контроль кредитной и ценовой политики центрального и дочернего предприятий по покупателям, каналам сбыта, торговым представителям и др.
- Контроль и анализ оплат за отгруженный товар. Контроль просрочки. Управление дебиторской задолженностью покупателей в разрезе сроков оплат за поставленный товар, что позволило увеличить оборачиваемость денежных средств
- Получение финансового результата деятельности в разрезе направлений, центров ответственности, статей и видов затрат и доходов, что позволило увидеть источники возможных потерь и доходов.
- Учет деятельности каждого торгового агента и отдела сбыта в целом; ведение и контроль выполнения планов отгрузок по брендам и по каналам сбыта.
- Анализ результатов отгрузок товара по выбранному параметру (себестоимость, количество, доход, прибыль, рентабельность) в разрезе различных наборов аналитик - канал сбыта, регион продажи, покупатель, форма расчета, торговые агенты, наличие возвратов и др.
Интерфейс
